Основы бизнес-стратегии
Узнайте, как сотрудники ведущих компаний осваивают востребованные навыки
Узнайте, как сотрудники ведущих компаний осваивают востребованные навыки
Сформируете УТП, которые выделят вас среди конкурентов. Составите план развития бизнеса, увидите проблемные точки, научитесь выходить из сложных ситуаций.
Узнать большеОсознаете тенденции развития рынка. Обновите бизнес-модель вашей компании и установите стратегические цели. Научитесь оценивать риски и эффективно готовиться к ним.
Узнать большеВы научитесь реализовывать план развития бизнеса, оценивать необходимые ресурсы и контролировать, чтобы компания следовала правильному курсу. Также получите навыки принятия решений в условиях удаленной работы.
Узнать большеКто мы такие ?
Основные принципы бизнес-стратегии служат фундаментом для
эффективного управления и развития компании. Вот краткий обзор
ключевых аспектов этой темы:
Цели и миссия компании: В основе бизнес-стратегии лежит
формулировка целей и миссии компании. Четкое определение целей
способствует выработке курса действий и направлению ресурсов на
достижение конкретных результатов.
1. Анализ внешней и внутренней среды: Анализ этих сред позволяет
выявить сильные и слабые стороны компании, а также определить
возможные угрозы и шансы на рынке.
2. Формулирование стратегии: Стратегия разрабатывается на
основании анализа и направлена на определение ключевых путей
развития компании, включая установление конкурентных преимуществ,
целевых рынков, позиционирование продуктов или услуг и другие
элементы.
3. Реализация стратегии: Этап реализации включает конкретные шаги
по внедрению стратегии, распределение ресурсов и управление
изменениями в организации.
4. Оценка и корректировка: Регулярное оценивание достигнутых
результатов и корректировка стратегии в ответ на изменения внешней
среды и внутренних условий компании является ключом к успешной
бизнес-стратегии.
Этот курс является частью специализации "Введение в финансы и бухгалтерский учет". Регистрируясь на данный курс, вы автоматически регистрируетесь на всю специализацию.
Поздравляем с началом обучения! В первом модуле курса "Основы" мы поговорим о роли и значении стратегии для достижения конкурентных преимуществ вашей компании. Освойте стратегический анализ, используйте SWOT и другие аналитические инструменты для оценки бизнес-среды.
Добро пожаловать обратно! Во втором модуле рассмотрим методы оценки структуры отрасли и влияние конкурентной динамики на прибыльность. Углубимся в метод анализа пяти сил Портера для глубокого понимания отраслевых взаимодействий.
Приветствуем в третьем модуле! Здесь мы анализируем как материальные, так и нематериальные ресурсы, определяющие потенциал компании. Вы научитесь анализировать возможности компании и применять результаты анализа для стратегического планирования.
Добро пожаловать в заключительный модуль! Здесь мы обсудим, как компании формируют свои конкурентные позиции и изучим достоинства и слабости четырёх типичных моделей конкуренции.
Расширяйте свои умения в стратегическом мышлении, анализе конкурентного ландшафта и формулировании рекомендаций по стратегическому позиционированию компании и созданию стоимости. На этом курсе от Дарденской школы бизнеса Виргинского университета вы получите знания от опытных наставников о ключевых аспектах бизнес-стратегии, включая SWOT-анализ, изучение конкурентов и внешней среды, а также инструменты для их освоения: анализ пяти конкурентных сил, стратегических групп и возможностей.
Мне очень понравился гибкий график курсов. Я могу подстроить обучение под свое расписание и настроение.
Я только начинаю свою карьеру, поэтому для меня было критично, чтобы обучение включало не просто теоретические знания, но и практические навыки. Мои впечатления можно охарактеризовать как очень хорошие, ведь мне действительно понравилось на курсе.
Контент курса очень актуален и интересен — подойдёт опытным финансистам и людям, чья профессиональная деятельность не связана с финансами. Местами приходилось тяжело.
Возможность доступа к лекциям и заданиям зависит от выбранного типа регистрации. При аудиторском прохождении курса большинство ресурсов предоставляются бесплатно. Для получения оценочных заданий и сертификата потребуется оплата после регистрации или в процессе аудита.
Сертификат открывает доступ ко всем ресурсам курса, включая оценочные задания. По завершении курса вы получите электронный сертификат, который можно добавить в портфолио или профиль LinkedIn. Если вы желаете только изучить материалы, вы можете прослушать курс бесплатно.
Полный возврат денег возможен в течение двух недель с момента оплаты или начала курса, в зависимости от того, что позднее. Возврат средств недоступен после получения сертификата, даже если курс был завершен в период возврата.
Финансовая поддержка доступна во многих программ обучения. Если программа предусматривает возможность получения финансовой помощи, вы найдете соответствующую ссылку для подачи заявки на главной странице описания программы.
Наши контакты